長(zhǎng)期以來，負(fù)責(zé)樓宇自控的大多數(shù)設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中重技術(shù)輕造價(jià)，設(shè)計(jì)人員只負(fù)責(zé)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)出圖，對(duì)樓宇自控工程造價(jià)并不關(guān)心；而經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員則按定額取費(fèi)，按定額編制預(yù)算，這樣往往會(huì)出現(xiàn)很大的設(shè)計(jì)浪費(fèi)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于樓宇自控造價(jià)控制可以采取以下方法：推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理；運(yùn)用價(jià)值工程，開展限額設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

1.采用限額設(shè)計(jì)和降低造價(jià)提案的方法來控制樓宇自控造價(jià)；

2.指派概預(yù)算工作人員(或委托咨詢單位)參與樓宇自控前期設(shè)計(jì)的全過程：

3.推行設(shè)計(jì)索賠制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度。推行設(shè)計(jì)索賠制度，在樓宇自控設(shè)計(jì)費(fèi)用的確定時(shí)，可以適當(dāng)提高取費(fèi)比例；

4.在樓宇自控設(shè)計(jì)過程中還需要加強(qiáng)整個(gè)業(yè)務(wù)合作團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作業(yè)，以避免單方面的設(shè)計(jì)失誤。