對于樓宇自控系統(tǒng)這樣一個系統(tǒng)工程，在我國現(xiàn)階段通常是由業(yè)主自己或委托監(jiān)理進行系統(tǒng)管理的。一般業(yè)主自行制定系統(tǒng)的功能、定位，制定系統(tǒng)招標文件，設計院按業(yè)主的要求制作和提出系統(tǒng)初步設計方案及相關圖紙，出施工圖，供現(xiàn)場安裝施工，而現(xiàn)場的安裝施工由工程總包負責協(xié)調管理。由于我國在樓宇自控領域起步較晚，現(xiàn)階段此方面的人才、技術和管理的客觀實際使得樓宇自控系統(tǒng)的管理不可避兔地存在問題和缺陷。

1.從業(yè)主方面看，絕大多數(shù)業(yè)主缺乏相應的專業(yè)人才，對樓宇自控技術、設備和系統(tǒng)等方面了解不夠深入，對樓宇自控系統(tǒng)的定位、功能需求心中無數(shù)，有的貪大求全；對于先進技術的采用應該到什么高度，是否適合自己的現(xiàn)狀，各子系統(tǒng)間是否要集成，集成到什么程度心中沒底；對于如何從技術、商務上考慮選擇合適的設備供貨商、系統(tǒng)集成商缺乏經(jīng)驗，招標文件及合同簽訂的不嚴密，造成糾紛；對于如何劃分業(yè)主、設計院、設備供貨商、系統(tǒng)集成商、安裝施工方的實施界面，難于明確各方的工作范圍及職責；對于樓宇自控系統(tǒng)的施工過程中出現(xiàn)的設計及施工上的技術問題，承包商的投機取巧，系統(tǒng)完成后是否完全滿足功能要求無法判斷和處理。

2.從設計方面看，由于大多數(shù)樓宇自控系統(tǒng)的設計往往滯后于建筑、安裝設計，在設計院進行施工圖設計時，智能系統(tǒng)設備尚未選型、訂貨，所以土建、安裝設計圖紙往往沒有照顧到樓宇自控系統(tǒng)。

3.從施工方面看，由于樓宇自控系統(tǒng)中各子系統(tǒng)較多，施工界面交叉太多，很難對施工統(tǒng)籌協(xié)調安排。另外智能系統(tǒng)設備到貨較晚，現(xiàn)場安裝施工早已完成了管線、接線盒的預埋，容易造成與設備供應商的要求不一致。

如上所述，當前我國樓宇自控系統(tǒng)的管理上依舊存在很多缺陷，這些問缺陷問題的攻克將是系統(tǒng)發(fā)展的一大方向。